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三、准备十分业绩满分

(一)事前防范是克服反对的佳方法。

具体运作过程:

1、确定所有可能的反对理由:大家一起说出所遇到的反对理由。

2、写下来:即使是同样的反对理由,因为说法不同。

3、为每一个反对的理由、拟好回答的稿子。

4、制定有效回答的行销工具:诸如感谢信、证明文件、获奖证书、奖杯照法等都可加强说服力。

5、用角色扮演来演练回答:

回答写下来之后,安排几个角色扮演的机会,以熟悉每个拟好的情况,不断练习,直到表现自然为止。

6、修改稿子:演练之后,一定会有值得修改之处,要尽快完成。

7、试用在客户身上:

去找一位或二位专找麻烦的客户告诉他们你的壮举。你有这份勇气,他们会觉得受宠若惊,进而给你真实的回答。

8、定期讨论修改稿子。

(二)关键在于要知道可能发生的反对理由。

并拟妥稿子,把回答放进平常的商品说明中。

如此一来,当你进行到促成阶段时,就不会有反对的声音了。

这儿有七个预防的工具和台词,可以把它们加进稿子里或编入商品说明;成为整个过程的一部分。

1、类似情况:陈述几个有着相同或类似问题或反对理由的客户,后还是购买的故事。

2、感谢有些感谢信可能是促成的因素,例如:“我以为价位太高了,但是经过一年的经营之后,我觉得关键在于品质,谢谢你当初说服了我”。

3、公司商品的相关书面报道:建立支柱,建立信用,建立信心。

4、对照图表,逐一比较自己公司与竞争对手的商品,当准客户说要四处去比较看看时,可以拿出来给他的参考。

5、说:“根据我们的经验:是预防反对有力的一句开场白。

6、说:“我们听客户说的话。他们有疑虑我们的做法是。让准客释怀而不再反对。让他们看到你用心的聆听与举动。

7、说:“我们以前曾经相信但是现在我们改变了。”预防谣言重现(服务品质、价格偏高等恶名)。


(未完待续